為表彰先進(jìn)，總結(jié)2023年度各項(xiàng)工作，共同謀劃2024年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在2024年的第一個(gè)節(jié)氣——立春，華天公司召開(kāi)了以“努力把華天打造成基業(yè)長(zhǎng)青的優(yōu)秀企業(yè)”為主題的2023年度總結(jié)表彰大會(huì)。來(lái)自華天集團(tuán)總部、華天電氣、青島分公司、煙臺(tái)分公司以及各駐外辦事處的全體華天人分別以現(xiàn)場(chǎng)和視頻直播方式參加了會(huì)議。
華天集團(tuán)董事長(zhǎng)李宇兵，集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁楊為清，華天電氣董事長(zhǎng)遲恩先，華天電氣總經(jīng)理陳瑜，集團(tuán)副總裁王菲，集團(tuán)副總裁吳德祥，集團(tuán)副總裁馮海濤等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議，會(huì)議由王總主持。
集團(tuán)副總裁 王菲
會(huì)議在《華天企業(yè)文化核心理念》誦讀聲中拉開(kāi)序幕。
會(huì)議首先由華天電氣總經(jīng)理陳瑜作題為《控風(fēng)險(xiǎn) 穩(wěn)增長(zhǎng) 促創(chuàng)新 拓市場(chǎng) 為推進(jìn)華天可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告，對(duì)公司2023年度工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2024年的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃。
華天電氣總經(jīng)理 陳瑜
展望2024年，公司要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義發(fā)展原則，抓住“調(diào)整、蓄力、積勢(shì)、破壁”四個(gè)關(guān)鍵詞：繼續(xù)做強(qiáng)省內(nèi)市場(chǎng)，加快開(kāi)拓省外重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)；持續(xù)深耕軌道交通行業(yè)，積極培育潛力優(yōu)勢(shì)行業(yè)；精做大客戶、瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目，提高“兩大”業(yè)務(wù)占比；提高防控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)逾期賬款清收；重新定位支持服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作職能，為銷售保駕護(hù)航；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造卓越營(yíng)銷；堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持向重點(diǎn)產(chǎn)品傾斜，把握技術(shù)趨勢(shì)，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新；建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，加強(qiáng)訂單交期管理；加強(qiáng)采購(gòu)工作的規(guī)范性，強(qiáng)化成本控制；深入推進(jìn)業(yè)財(cái)融合、挖掘數(shù)據(jù)生產(chǎn)力；打破障礙，提升人力資源管理效能；進(jìn)一步落地企業(yè)文化，以優(yōu)秀的文化促進(jìn)業(yè)務(wù)。
陳總最后強(qiáng)調(diào)，在宇兵董事長(zhǎng)的指引下，在華天企業(yè)文化的感召下，就一定能夠克服一切困難，成就員工幸福、客戶感動(dòng)、伙伴信任、社會(huì)尊重，因愛(ài)偉大的企業(yè)！
集團(tuán)副總裁 馮海濤
隨后，由集團(tuán)副總裁馮海濤宣讀2023年度優(yōu)秀個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì)決定。
年度優(yōu)秀個(gè)人
▲集團(tuán)副總裁吳德祥為獲得“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”的49名員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
▲集團(tuán)副總裁王菲為獲得“華天標(biāo)兵獎(jiǎng)”的14名員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
▲集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁楊為清為獲得“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”的員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
隨后，華天電氣董事長(zhǎng)遲恩先宣讀了2024年度公司干部任命文件。并希望新任命的干部以此為契機(jī)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，投入到新一年的各項(xiàng)工作中，為公司發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
華天電氣董事長(zhǎng) 遲恩先
集團(tuán)董事長(zhǎng) 李宇兵
他強(qiáng)調(diào)，在現(xiàn)在形勢(shì)下，華天要破壁突圍，一是細(xì)處做精益。今年公司提出要在市場(chǎng)、行業(yè)、大客戶想各種辦法開(kāi)拓，這就是營(yíng)銷戰(zhàn)略的精益化；提出加強(qiáng)成本核算、加強(qiáng)采購(gòu)管理，這是在成本控制上的精益化；提出要發(fā)揮費(fèi)控軟件作用，這是在費(fèi)用管控上的精益化。二是寬處尋出路。公司要在“寬處”尋出路，不能一條路走到黑。“綠色電能領(lǐng)域”足夠?qū)?，特別是科技引領(lǐng)的產(chǎn)品創(chuàng)新更是值得期待。三是高處求獨(dú)特。華天這艘戰(zhàn)船，已經(jīng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的汪洋大海中航行到第33個(gè)年頭了，要把我們眼睛安在“北斗”衛(wèi)星那樣的高處，全景式地觀察我們的運(yùn)行狀況，研究我們的威脅和機(jī)遇，分析我們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
李董事長(zhǎng)最后講到，激情成就夢(mèng)想，使命呼喚擔(dān)當(dāng)。相信電氣公司作為集團(tuán)的核心經(jīng)營(yíng)單元，2024年一定可以取得更多更驚艷的好成績(jī)！
至此，華天公司2023年度總結(jié)表彰大會(huì)圓滿結(jié)束！
